Le panier moyen client, qui représente la valeur moyenne des achats effectués par un client lors d’une transaction, est un des indicateurs de clés des performances et de la rentabilité d’une entreprise. Il reflète notamment l’efficacité avec laquelle celle-ci répond aux besoins et aux attentes de ses clients, tout en maximisant son chiffre d’affaires. Réussir à augmenter et à maximiser son panier moyen client est donc indispensable pour assurer la pérennité de l’activité, et le service client joue à cet effet un rôle charnière.

1. Le rôle du service client dans une entreprise

A. En avant-vente

L’étape d’avant-vente est celle durant laquelle se forgent le premier contact et les premières impressions, ce qui implique que chaque interaction entre le service client et le prospect peut avoir un impact démultiplié. Cette phase est une opportunité pour l’entreprise de démontrer son engagement envers ses clients, en comprenant précisément leurs besoins et en les guidant vers les solutions les plus adaptées.

Être capable d’écouter et d’interpréter les attentes des clients est donc primordial lors de l’avant-vente, car c’est en posant les bonnes questions et en analysant rigoureusement les réponses apportées que le service client peut délivrer des conseils personnalisés et pertinents. Cette approche sur-mesure est un véritable processus de connexion avec le client, qui permet de poser les bases d’une relation durable, basée sur la confiance et la compréhension mutuelle.
Le service client doit aussi faire preuve de transparence, de clarté et de précision pour créer un environnement propice à des décisions d’achat éclairées. Une approche centrée sur le client contribue à l’établissement d’une relation de long terme, qui joue nettement en faveur de l’augmentation du panier moyen.

B. Aide à la conversion

Le service client joue aussi un rôle clé dans l’aide à la conversion, qui a pour but de transformer l’intérêt du prospect pour un produit ou un service en une décision d’achat concrète. Lors de ce processus, le service client agit comme un véritable guide, et a pour mission d’identifier et de lever les potentielles hésitations des clients.

Plusieurs qualités et compétences doivent ainsi être mises à profit pour encourager le client à la conversion, à commencer par une écoute active. En se donnant les moyens de comprendre les besoins exprimés par les clients, mais surtout ceux qui sont sous-jacents, et qui ne sont la plupart du temps pas verbalisés, le service client facilite leur décision d’achat en levant leurs doutes, et en surpassant même leurs attentes.

La mission du service client dans l’aide à la conversion ne se cantonne pas au simple fait de conclure une vente. L’objectif est également de créer une expérience d’achat positive et mémorable, qui va bien sûr l’inciter à finaliser son achat actuel, ainsi que lui donner toutes les raisons de revenir pour de futurs achats. En assurant un accompagnement personnalisé, et en mettant l’accent sur la qualité des interactions, le service client impacte ainsi directement la croissance du panier moyen.

C. Service après-vente et fidélisation

Le service après-vente occupe une place essentielle dans le parcours client, puisqu’il va notamment influer sur la fidélisation de la clientèle. Une gestion efficace du service après-vente implique tout d’abord une réponse rapide et professionnelle aux demandes et aux problématiques des clients, chaque sollicitation constituant une opportunité de renforcer leur confiance et leur satisfaction.

La fidélisation des clients va cependant bien au-delà de la résolution de leurs problèmes, car elle implique aussi de maintenir avec eux un dialogue continu, ainsi que de comprendre et d’anticiper leurs besoins futurs. Proposer des mises à jour produits, informer sur les nouveaux services ou encore offrir un support proactif sont des exemples de solutions qui permettent d’entretenir une relation active et positive avec les clients.

La mise en place de programmes de fidélisation participe également à la consolidation de la loyauté des clients. Leur offrir des récompenses pour leurs achats répétés, ou leur faire bénéficier d’offres exclusives, les valorise, et les encourage à des interactions régulières. Cela augmente la probabilité de les voir réaliser de nouvelles transactions avec l’entreprise, et donc d’augmenter le panier moyen.

2. Le Service Client comme levier d'augmentation du panier moyen client

A. Personnalisation de l’expérience client

L’un des premiers facteurs d’influence sur l’augmentation du panier moyen client est la personnalisation de l’expérience client. Adopter une approche individualisée soutient en effet l’instauration d’une connexion profonde et significative avec chaque client, ce qui se traduit par un accroissement de la valeur et de la fréquence des achats.

Pour y parvenir, le service client doit en premier lieu comprendre précisément les préférences et les comportements d’achat de chaque individu. L’analyse des données clients et des interactions précédentes, mais aussi la prise en compte de leurs retours d’expérience, constituent des sources d’informations précieuses pour créer une offre sur-mesure. L’idée est de surpasser les codes du service standard en délivrant aux clients des conseils, des recommandations et des solutions qui correspondent en tous points à leurs attentes et besoins spécifiques.

La personnalisation implique aussi une communication adaptée, qui passe notamment par l’utilisation des bons canaux de communication. En fonction du profil et des préférences du client, proposer plusieurs solutions de contact et communiquer par le biais de son canal favori rend chaque interaction aussi personnelle et pertinente que possible. Il s’agit également d’un excellent moyen de lui adresser des offres et des suggestions d’achat personnalisées.

Il faut enfin que la personnalisation soit constante et évolutive, chaque interaction avec les clients étant une occasion d’apprendre et d’ajuster l’approche à avoir à leur égard. En restant attentif à l’évolution de leurs préférences et de leurs comportements, le service client peut non seulement répondre à leurs attentes actuelles, mais surtout se montrer proactif en anticipant leurs besoins futurs.

B. Assistance proactive en avant-vente

Opter pour une approche proactive en avant-vente constitue un autre puissant levier de l’augmentation du panier moyen client, le service client ayant une influence prépondérante dans la phase de découverte et d’engagement de la clientèle. En allant au devant des besoins et des questions des clients, il est possible d’intervenir de manière opportune et cohérente, et donc de motiver leur décision d’achat dès les premiers points de contact.

Fournir des informations complémentaires sur les produits et services susceptibles d’intéresser le client, ou encore lui proposer une démonstration personnalisée, crée une expérience dynamique et engageante. Une approche consultative, qui inclut de délivrer des conseils éclairés et d’anticiper les questions potentielles, a aussi pour effet de renforcer la confiance des clients en les faisant se sentir écoutés et considérés.

En initiant des interactions proactives, le service client peut également guider avec efficacité les clients vers des choix qui maximisent la valeur de leurs achats. Leur suggérer des produits et/ou des services complémentaires peut contribuer à l’enrichissement de leur expérience, et ainsi augmenter le panier moyen de façon naturelle et fluide.  

C. Gestion efficace des problèmes et des retours

Une gestion optimale des problèmes et des retours de la clientèle est toute aussi importante pour augmenter le panier moyen client, et cela ne se limite pas à la bonne résolution des demandes. Le service client doit aussi se montrer capable de transformer ces défis en opportunités de renforcer ses relations avec les clients.

Lorsqu’un client rencontre un problème ou souhaite effectuer une réclamation, sa perception de l’entreprise peut souvent se trouver à un point critique. Une réponse rapide, empathique et efficace peut non seulement permettre de résoudre la situation, mais peut aussi améliorer l’image que le client a de la marque. Ce type d’approche démontre que l’entreprise prend les préoccupations et les problématiques de ses clients au sérieux, et qu’elle est déterminée à leur offrir une expérience positive, même dans les situations difficiles.

La collecte et l’analyse des informations relatives aux problèmes que les clients ont rencontrés, et aux retours qu’ils ont effectués, fournissent aussi de précieux insights pour améliorer son offre et garantir une haute qualité de service. Par ce biais, il est possible d’éviter que ces difficultés ne surviennent à nouveau, et d’améliorer dans le même temps l’expérience client globale, ce qui se traduit par une fidélisation accrue et par une augmentation des achats répétés.

3. Les stratégies possibles du Service Client pour maximiser le panier moyen client

A. Offres promotionnelles et cross-selling

Parmi les techniques qui peuvent être employées pour maximiser le panier moyen client, les offres promotionnelles et le cross-selling peuvent significativement augmenter la valeur des transactions, ceci en incitant les clients à découvrir et à acheter des produits et des services complémentaires.

Pour attirer l’attention des clients, les offres promotionnelles doivent impérativement être ciblées et pertinentes. En disposant d’une bonne connaissance client, ce qui passe par l’analyse de leurs préférences et de leurs historiques d’achat, le service client est en mesure d’identifier les produits et services qui sont les plus susceptibles d’intéresser chaque client. Des promotions personnalisées les encouragent à davantage explorer l’offre de l’entreprise, ce qui accroît les chances de réaliser des ventes additionnelles.

Le cross-selling consiste quant à lui en une recommandation de produits ou de services qui peuvent compléter ou améliorer ceux qui intéressent le client. Pour être payante, cette suggestion doit être alignée avec les besoins réels des clients, mais aussi être en corrélation avec le produit ou le service initial. Une recommandation bien pensée peut enrichir l’expérience d’achat du client, et ainsi le mener à une plus grande satisfaction ainsi qu’à un panier moyen plus élevé.

Si ces stratégies s’avèrent fructueuses, c’est parce qu’elles sont source d’une valeur ajoutée pour les clients. Les promotions et les recommandations doivent être perçues comme bénéfiques pour l’expérience d’achat, et non comme des tentatives de vente forcée. Quand le service client les déploie dans une optique Customer Centric, elles aident à renforcer la fidélité des clients, et soutiennent l’augmentation durable du panier moyen client.

B. Programme de fidélité et avantages exclusifs

Les programmes de fidélité et les avantages exclusifs constituent d’autres outils stratégiques sur lesquels le service client peut s’appuyer pour un panier moyen client plus élevé. En récompensant les clients réguliers, ils incitent ces derniers à poursuivre et à intensifier leur relation avec l’entreprise.

Pour qu’un programme de fidélité se montre efficace, il doit notamment inclure des récompenses attractives et accessibles. L’objectif est de créer un sentiment d’exclusivité et d’appartenance à un cercle privilégié, ce qui incite les clients à rester engagés avec la marque. L’entreprise doit néanmoins veiller à ce que les récompenses soient judicieusement définies, d’une part pour être suffisamment attrayantes afin de motiver les achats répétés, et de l’autre pour ne pas éroder sa rentabilité.

Les avantages exclusifs, qui peuvent prendre la forme d’une offre spéciale ou d’un évènement réservé aux membres premium, viennent également renforcer l’expérience d’achat tout en favorisant le sentiment de reconnaissance et de valeur personnelle chez le client. Ils peuvent aussi favoriser la découverte de nouveaux segments de produits ou services que les clients n’auraient pas forcément consultés par eux-mêmes, mais qui peuvent cependant les intéresser.

La mise en œuvre de ces programmes nécessite une communication claire et un marketing ciblé. Pour garantir le succès de ces programmes et de ces campagnes, il est indispensable d’informer les clients quant aux avantages et aux récompenses disponibles, et de prendre soin de leur indiquer ouvertement comment ils peuvent les obtenir. Une bonne communication renforce l’engagement des clients, et les pousse à tirer le meilleur parti des offres disponibles.

C. Collecte de feedback client pour amélioration continue

S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue est indissociable d’une augmentation du panier moyen client, et cela passe obligatoirement par la collecte et l’analyse des feedbacks des clients. Ces derniers permettent au service client de saisir objectivement et de manière efficiente les attentes des clients, ainsi que la perception qu’ils ont de l’entreprise, et ainsi d’identifier des axes d’ajustement et de perfectionnement de l’offre.

Que ces feedbacks soient obtenus, par exemple, via des enquêtes de satisfaction ou des commentaires clients, il est impératif de mettre à disposition de la clientèle diverses solutions afin qu’elle puisse exprimer ses opinions. Sur ces différents canaux, le service client doit se montrer actif et réceptif, et faire comprendre aux clients que leur avis est entendu et valorisé.

L’analyse des feedbacks recueillis est tout aussi importante que leur collecte. En examinant de près les retours des clients, l’entreprise peut identifier des tendances, mais aussi identifier les points forts sur lesquels elle peut capitaliser, ainsi que les efforts d’amélioration auxquels elle doit consentir. Cette analyse doit ensuite donner lieu à des actions concrètes qui répondent aux attentes et aux besoins des clients, et qui peuvent se matérialiser par l’introduction de nouvelles fonctionnalités, ou par l’ajustement de certains produits.

Une fois ces améliorations déployées, l’entreprise doit informer ses clients que des changements ont été opérés en réponse à leurs feedbacks. Cela renforce la relation de confiance avec la clientèle, et promeut l’engagement de la marque envers l’expérience et la satisfaction client. Le fait que les clients se sentent écoutés et considérés crée alors un cercle vertueux, car ils seront plus enclins à rester fidèles et à augmenter leur panier moyen.

Pour conclure :

En se positionnant à la fois comme l’interlocuteur privilégié de la clientèle et comme un des ambassadeurs de l’image de l’entreprise, le service client joue un rôle déterminant dans l’augmentation du panier moyen. Il peut exploiter de nombreux leviers et diverses stratégies pour renforcer la satisfaction, l’engagement et la fidélité des clients, et ainsi les inciter à davantage consommer les produits et les services de la marque.

Aussi, pour réussir à offrir un excellent service client, nous vous invitons à poursuivre votre lecture en consultant notre article qui détaille les bases du Customer Care, et qui vous donnera de nombreuses pistes pour faire le bonheur de vos clients.